劳务派遣公司业务来源

简述信息一览：

• 1、人力资源公司劳务派遣如何开展业务呢?
• 2、劳务公司有做什么业务
• 3、正规劳务派遣公司的利润来源是什么?
• 4、小型劳务派遣公司应该如何拓展业务?

人力资源公司劳务派遣如何开展业务呢?

1、开发用工渠道，多找工厂、公司等用人单位合作。人力资源公司需要的劳务派遣和劳务输出均属于特许行业，需要持有人力资源社会保障部门的批准许可证方可经营。而且，人力资源公司在工作性质上也是十分特殊，需要十足的耐心。

2、对派遣的单位作个基本的分类，看主要往企业用工单位、机关和机关事业单位派遣。并针对性的搜集相关单位的人员招聘信息和主管人力资源或人事的联系人信息。针对搜集的信息，逐个电话拜访或当面拜访，介绍单位的基本情况和合作的意向。单位有合作意向的，及时签订劳务派遣协议，约定合作事项。

3、劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民***规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 第五十九条【劳务派遣协议】劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。

4、业务洽谈 与用工单位沟通，介绍本公司性质、劳务派遣的特点、劳务派遣能够给企业带来的优势等；根据用工单位的用工岗位和具体状况，到现场实地了解工作场所和劳动防护情况；了解劳务人员的构成情况、劳务人员的月工资标准以及在用工单位享受的***待遇等；判断此项业务是否可行。

5、严格的执行聘用人才的选用关卡，这样打出自己的牌子，大企业会自动找上门的；人才推荐方案，实习使用期（是利润的考虑段）；诚信度（一些职业中介已经扰乱职介的信誉，好多人才根本不信任中间行业）；后期的管理。

劳务公司有做什么业务

建筑劳务公司经营范围包括：建筑工程、土木工程；市政工程、水利工程、弱电工程；基础工程、土方工程、拆房工程、河道疏浚；绿化工程、照明工程、建筑安装工程、机械设备；机电设备安装、水电安装、制冷设备安装等。建筑劳务公司申请流程如下：订立公司章程；申请公司名称预先核准。

劳务公司是中介服务性质的公司，由劳动人事部门管理。劳务公司的业务，就是实现了劳动力的雇用和使用分离，即“劳务派遣”（也叫“人事外包”或者“人才租赁”等）。劳务派遣的具体形式有以下几种：由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和***、安全和健康等。

劳务公司经营范围的详细介绍：劳务派遣服务：员工招募、入职体检、用工登记、保险缴纳、工资发放、工伤申报、争议处理、政策咨询。

二级企业：可承担各类工程钢筋绑扎、焊接作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。2015年的资质新标准发布后，施工劳务资质统一为一个标准，不再分等级和类别，并规定获得资质的企业能够给参与所有的劳务作业。

产品贸易类、产品加工类。建筑工程的劳务分包、劳务服务、劳务派遣；货物的装卸、搬运服务；清洁服务；国内贸易；生活产品加工。

正规劳务派遣公司的利润来源是什么?

揭秘劳务派遣公司的盈利之道：在劳务派遣业务中，服务费是其盈利的关键点。例如，A公司通过B劳务派遣公司派遣20名员工，每名员工每月服务费80元，这意味着A公司每月需支付B公司1600元的服务费，这部分即构成了B公司的利润来源。

需要注意的是，人力资源劳务派遣公司的利润来源主要是向用工单位收取费用，而其提供的服务也必须符合相关法律法规和合同约定，以确保员工的权益和企业的合规性。

劳务派遣公司的盈利主要靠的是“规模效应”。通常劳务派遣公司的每名员工手里会管几百乃至上千名派遣员工，假如某员工管500名派遣员工，那么以80元/月/人的服务费来计算，他每个月为公司带来的收入就是40，000元。

劳动力实际上就是劳务公司的资产，通过运作挣取企业利润.为什么许多企业不直接面向社会招收劳动人员而使用劳务派遣人员其所涉及的是劳动力成本的考虑因素，劳务人员一般从事的岗位一般是临时性、辅助性、可替代性的岗位，与企业直接面向社会招收劳动力不同，其成本要很多。

劳务输出类公司包括劳务派遣公司，职介公司和人力资源公司。从收入来源看，劳务派遣公司的收入来源主要有劳务派遣费，管理费和培训费等；职介公司的收入来源主要是求职费和输送费等；人力资源公司则更为广些，主要有猎头收入、职介收入、人力外包业务收入和资讯收入等。

小型劳务派遣公司应该如何拓展业务?

1、最好找一些吸引点来吸引顾客。比如说举办活动，多做一些广告宣传。我姐他们公司就是一个小型的劳务派遣公司，为了拓展业务，他们进行广告宣传，还邀请明星。虽说成本大，但是效应非常好。他们的名气也慢慢提升了很多。所以说一定要敢于宣传。

2、建立自己专业的招聘团队，张大自身的实力。大力开发学校资源，拓展公司的人力资渠道。开发用工渠道，多找工厂、公司等用人单位合作。人力资源公司需要的劳务派遣和劳务输出均属于特许行业，需要持有人力资源社会保障部门的批准许可证方可经营。

3、建立规范的管理程序、制度，并严格执行；构建充足的劳动力资源网络，随时可以满足需求；市场开发、业务拓展，提升人员转移、消化能力。

4、派遣公司与客户之间力求做到相对稳定长期的合作关系，实现派遣岗位的相对稳定性，从而保证双方的收益持续增长；对于派遣员工来说，两年的劳动合同，派遣公司要帮助员工解决如岗前培训、薪酬***管理、劳动合同管理、争议***的协商、伤病等突发事件的协助等工作。

5、个人觉得要考虑到以下几点：公司应不定期的考察市场。要弄清楚市场需求，才能更好的为企业服务。比如前两天的用工荒，明显是给你们创造了条件。招聘到合适的人，可以适当的进行培训。有些人是需要别人激发他的潜能的，人力资源在招人的时候，要有费、独特的目光。

6、市场需求是劳务派遣公司长期发展的根本驱动力。因此，劳务派遣公司要不断关注市场动态和用户反馈，根据不同的市场需求，不断扩大自己的市场拓展范围，并且优化个性化的服务流程，为客户提供更新、更全面、更具有竞争力的服务。总之，如何做好劳务派遣工作成为了劳务派遣公司所面临的重要问题。

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